部下の本音がわからず、対話の仕方に悩んでいる。一人ひとり丁寧に対話する時間もない。
採用するが早期に辞めてしまう。採用難もあり、慢性的な人材不足に悩んでいる。
研修で知識習得・注意喚起はできても、日々の具体的な取り組みに落とし込めていない。
双方の”無意識の癖の可視化”により、接し方のアドバイスが言語化される。
定期的に心の健康状態をチェックすることにより、急な退職に至る前に対応する事ができる。
上司と部下の無意識の癖やストレスの感じ方の違いから、してはいけない関わり方が言語化される。
140問の質問に答えることで、個々の特性(=無意識に出やすい行動の傾向)、モチベーションを感じやすいこと、ストレスに感じやすいことの3項目が個人レポートとして出力されます。上司・部下といった立場に関わらず自分に対する理解を深めることができ、自分らしい仕事の進め方など、働く人ひとりひとりがその力をストレスなく発揮するためのヒントを得られます。
上司が見ることのできる1for1レポートでは、部下からの印象や上司と部下、双方の特性(無意識にでやすい行動の傾向)をふまえたマネジメントで気をつけるべきポイントを部下ごとの組み合わせで見ることができます。無意識に当たり前だと思っていた上司自身の思い込みに気づくことで、自分のマネジメントスタイルを見直すきっかけにもつながります。
仕事では、日々様々な状況や環境に直面します。そのため、モチベーションやストレスへの感じ方はその時々で少なからず変化していきます。部下が、システムから自動で送られる簡単なアンケートに定期的に答えることで、上司は部下の現在のコンディションがわかるようになります。
アンケートとコンディションチェック結果は、個人レポートと連動しているため、個人のモチベーションとストレスの特性と、その時の状態や具体的な悩みに対して最適かつ具体的な対処方法を見出すことができます。
・個人レポートの回答・閲覧
・定期的なアンケートへの回答
・自身のコンディションチェック結果の閲覧
・個人レポートの回答・閲覧
・1for1レポートの閲覧
・部下のコンディションチェック結果の閲覧
マネージャー以下4名のマネジメント体制イメージ
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